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1.点击下方“课件学习”按钮预习课件,下载培训模板

2.填写你要讨论或解决的问题,形成你自己的培训教案

3.打印培训教案,组织你的同事开展培训

课件价格: 12.00/人      个人VIP免费 企业大学免费
有效期:一年
  

司战略完成后,如何能够得到有效的实施,建立起相应的部门战略至关重要。通过建立起相应的部门战略,能够帮助公司战略找到深入贯彻落实的支撑点,能够形成具体的落实计划,并确保公司战略的最终达成。通过本部门内容的学习,学员可以全面了解制定部门战略的工作要点,包括如何分析内外部的战略因素、如何在部门层面开展SWOT分析、如何找到部门落实战略优先考虑的问题以及如何形成部门层面的战略计划等。

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